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As indústrias investem em Software, contratam consultores, e fazem uma reengenharia física da sua Cadeia de Suprimentos para obter resultados prometidos. Entretanto resultados obtidos com estes tipos de investimentos podem ser apenas ilusão. O que as Empresas nem sempre percebem é que não se trata apenas de reduzir custos ou de aumentar os lucros. O importante é criar uma capacidade de crescimento constante da sua empresa. “Me mostre o dinheiro.” Esta é uma frase favorita do Presidente de sua empresa ? Profissionais da Cadeia de Suprimentos sabem que a integração de sistemas e processos automáticos sem intervenção manual trazem diversos benefícios financeiros. Falar é fácil! Demonstrar a verdade desta afirmação é muito mais difícil! Para começar, onde está o dinheiro ? O benefício financeiro nem sempre está onde se espera. Muitas vezes acreditamos que o impacto financeiro de uma Cadeia de Suprimentos Automatizada está ligado à redução de custos operacionais ou redução de investimentos. A alavanca real de uma Cadeia de Suprimentos Automatizada é a sua capacidade de permitir o crescimento da Empresa. Uma Cadeia de Suprimentos Automatizada cria o crescimento ao equilibrar a capacidade de produção com a demanda do mercado através de planejamento e execução baseados em dados reais.
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Uma Cadeia de Suprimentos Automatizada consiste do planejamento, execução e controle de todos os eventos relativos aos seus Clientes e Fornecedores para entregar o produto certo, na quantidade exata, na hora certa e no lugar certo. Uma Cadeia de Suprimentos Automatizada utiliza princípios de manufatura para ajudar as indústrias a responder à demanda através do cálculo da taxa média de demanda por produtos acabados e por componentes. A capacidade de produção tem que atender à uma variação de demanda. Previsões devem ser usadas para Planejamento. Uma Cadeia de Suprimentos Automatizada deve estabelecer índices para itens e componentes. A Capacidade produtiva tem que operar de acordo com índices precisos. Não se compra ou se estoca mais do que o necessário para a produção. Todos os índices devem ser divulgados em toda a Cadeia de Suprimentos. A variação de demanda é crítica para se determinar os limites de capacidade de cada indústria. Limites flexíveis de capacidade deve ser planejados como uma função dos prazos de entrega para todos os produtos. Clientes, Fornecedores, Instituições Financeiras, Transportadoras e Prestadores de Serviços são todos integrantes ativos de uma Cadeia de Suprimentos Automatizada, enviando e recebendo Pedidos, Avisos de Embarque, Programação de Entregas, Faturas e diversos outros documentos cujo conteúdo é armazenado na Rede da DI2S para processamento de conteúdo e fornecimento dos mais variados tipos de informação exigidos por cada indústria.
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